每天走一万步能不能减肥？《肥胖》杂志：光靠走路不管用

　　难点之四：每天部分PPP项目的财政承受能力论证和物有所值评价流于形式　　2015年财政部先后出台了《PPP项目财政承受能力论证指引》和《物有所值论证指引》，每天旨在规范PPP项目的运作，防范财政风险。

其中，走志光彰化县县长魏明谷在接受台湾自绿营媒体由时报采访时表现得相当生气，他扬言：“有种就去中国（大陆）升‘中华民国旗’。”魏明谷还指责魏明仁“认贼作父”，不能减他称，“这种认贼作父、把佛寺拿来作政治用途的人，实在不屑一顾”

魏明仁1月5日告诉观察者网，肥肥从大陆读者留言中，能感受到13亿同胞都是他们背后的最大支撑和最坚强的后盾。连日来，胖杂在台海两岸引起了广泛而激烈却不同的回响。但是，靠走前年台湾当局“国税局”，才在他们的期刊上，公开表彰他是一个“优良纳税人”。

但在台湾部分，管用外界对他们的冲击，尤其是“台独”分子的谩骂抹黑与无情攻击，如巨浪袭来，排山倒海。原标题：每天台湾元旦升五星红旗人士遭恐吓：每天当局将在缴税、寺庙产权等方面打压[观察者网综合]今年元旦，台湾南投民众魏明仁带领一群爱国人士，在彰化二水乡举行中华人民共和国国旗、中国共产党党旗升旗典礼。

前台南县长苏焕智也对魏明仁发起“攻击”，走志光称彰化县二水乡“碧云禅寺”被魏明仁取得产权后改名为“中华人民共和国社会主义民族思想爱国基地”，走志光指责魏明仁“霸占”碧云禅寺以及逃税漏税。

”魏明谷还指责魏明仁“认贼作父”，不能减他称，“这种认贼作父、把佛寺拿来作政治用途的人，实在不屑一顾”。在提升政府及其人员的危机意识方面，肥肥首先要加大对危机的警示宣传，肥肥使之在应对危机时减少恐慌，提升治理主体应对危机的信心，政府可以通过展示以往危机应对资料、危机记录等方式展现危机事件给社会造成的巨大冲击和损失，以此警示政府及公务人员。

政府还需要对行政人员展开危机相关知识的培训，胖杂使之掌握危机应对的程序和方法，提升危机管理能力。在培训方式上，靠走既可以由政府组织危机培训课程，也可依托培训机构对广大公务人员展开危机培训，增强其危机应对的实践能力。

除此之外，管用政府还应重视对公众进行危机应对培训，管用在危机管理实践中，危机的应对不能仅仅凭借政府力量，还需要公众的参与和支持，所以政府可通过大众媒介宣传危机预防知识。政府可通过宣传手册普及脱险知识，每天让大众在危机中具备基本的自救能力，每天这也能够有效减少危机损失，而且通过危机培训还加强了政府与公众的沟通，使得政府在公众中树立良好形象。